Sea más rentable sin dañar su negocio

De acuerdo con CSIMarket.com, un El nivel de EBITDA del 8% para una empresa de fabricación de alimentos se considera "bueno". Una cantidad sustancial de empresas opera por debajo o alrededor de este nivel.

Las empresas realmente buenas logran niveles de EBITDA mucho más altos - entre el 15% y el 20%! En nuestra opinión, esto es alcanzable para todas las empresas. Pero la pregunta principal es: "¿Cómo puedo lograr niveles mucho más altos de EBITDA sin perjudicar la prosperidad a largo plazo de mi negocio?

Como ejecutivo, ¿le gustaría aumentar el nivel de EBITDA de su compañía con un 1% (absoluto) en el próximo año, lo que resultaría en un crecimiento de dos dígitos de la rentabilidad? ¿Sin perjudicar su negocio a largo plazo?

¡Ha venido al lugar correcto! En Food Strategy Institute, ayudamos a las empresas de fabricación de alimentos a lograr resultados comerciales significativamente mejores en un año. En el resumen que figura a continuación, se ven los resultados típicos de nuestros clientes en términos de crecimiento potencial total del EBITDA absoluto (horizontal) y el crecimiento del EBITDA realizado en el primer año de trabajo con nosotros (vertical).

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Lo que nuestros clientes dicen de nosotros

Daniel Kriener-Plump, CEO Qizini - Holanda

El programa nos ha transformado de una gestión individualista a un verdadero equipo de gestión. Entendemos mucho mejor el sentido de la urgencia y somos capaces de tomar un enfoque más proactivo. Hemos definido claramente nuestros valores y objetivos. Esto nos facilita a nosotros como equipo de gestión y al resto de la organización la obtención de los resultados que nos proponemos. El equipo del Food Strategy Institute nos ha ayudado de forma muy profesional a conseguir todo esto en un año. Gracias.

Gerente del sitio, procesador de carne - EE.UU.

Los métodos y soluciones que enseña el Food Strategy Institute pueden aplicarse en casi todas las situaciones. He ganado un montón de nuevos conocimientos e ideas durante el programa y me he convertido en un gerente más fuerte y completo como resultado. Gracias por todo!

VP Operaciones, Procesador de mariscos - Países Bajos

El Programa Straegic Insight ha dado como resultado un montón de nuevas ideas en procesos, estructuras y competencias de gestión. El enfoque ha hecho una contribución significativa para muchos departamentos y una mejora tangible en la calidad de los productos y la comunicación entre los departamentos.

Director de Finanzas, Procesador de carne - Alemania

Como equipo directivo, hemos mostrado un fuerte crecimiento en nuestro papel; hemos empezado a mirar hacia delante y hemos creado un convincente plan estratégico de 3 años con objetivos claros y un profundo conjunto de valores de la empresa. El módulo Profit Insight fue muy útil para obtener una comprensión más profunda de todas las áreas en las que estábamos perdiendo dinero.